Tres servicios. Cada uno con un propósito definido.
No ofrecemos un menú amplio para impresionar. Ofrecemos tres servicios bien pensados, con alcance claro y precio visible, porque así es como podemos hacer un trabajo de calidad consistente.
Volver al inicioCómo trabajamos en cada encargo
Conversación inicial
Antes de cualquier acuerdo, hablamos para entender su contexto y confirmar que el servicio encaja con lo que necesita su empresa en este momento.
Sesión de trabajo
Trabajamos directamente con usted y su equipo en el formato acordado, con preguntas preparadas y una estructura que aprovecha bien el tiempo de todos.
Entregable y seguimiento
Enviamos la documentación acordada en el plazo establecido. Los servicios principales incluyen un punto de seguimiento posterior para verificar la aplicación.
Diagnóstico Estratégico
Una revisión enfocada que permite a los líderes ver con claridad dónde su estrategia está bien fundamentada y dónde requiere atención. Revisamos objetivos, ajuste al mercado y prioridades, y compartimos una valoración fundamentada. Indicado para empresas que están revisando su plan de dirección.
Qué incluye:
- Sesión de trabajo de dos horas
- Informe escrito con hallazgos
- Nota de diagnóstico y lista de prioridades
- Llamada de seguimiento incluida
Pasos del proceso:
- 01.Entrevista de contexto con líder o equipo directivo
- 02.Revisión de objetivos y situación actual
- 03.Análisis de ajuste entre estrategia y realidad operativa
- 04.Entrega de informe y nota de prioridades
- 05.Llamada de seguimiento (a los 15 días)
Asesoría de Proveedores
Un acompañamiento práctico sobre cómo su empresa trabaja con proveedores, desde la selección hasta la coordinación continua. Identificamos los pasos y relaciones involucrados y proponemos un enfoque más ordenado y claro. Diseñado para firmas que gestionan varios proveedores de forma simultánea.
Qué incluye:
- Dos sesiones de trabajo
- Recomendación escrita al cierre
- Mapa de procesos actualizado
- Checklist de selección de proveedores
- Esquema de mejora operativa
Pasos del proceso:
- 01.Revisión del listado de proveedores actuales
- 02.Primera sesión: mapeo del proceso actual
- 03.Segunda sesión: propuesta de mejoras y criterios
- 04.Entrega de documentos: mapa, checklist y esquema
Sesión de Planeación y Priorización
Una sesión facilitada que ayuda a un equipo a decidir en qué concentrarse en el siguiente período y a dejar ese plan por escrito de forma clara y realista. Evaluamos las opciones juntos y acordamos una lista corta y manejable de prioridades. Adecuado para equipos con demasiadas tareas activas en paralelo.
Qué incluye:
- Sesión facilitada de media jornada
- Resumen del plan al cierre
- Hoja de prioridades acordadas
- Tabla de responsables y línea de tiempo
- Punto de revisión posterior incluido
Pasos del proceso:
- 01.Preparación: revisión de listado actual de tareas o proyectos
- 02.Sesión de trabajo con el equipo (media jornada)
- 03.Consolidación del plan en documentos de trabajo
- 04.Punto de revisión a las tres semanas
¿Cuál es el indicado para su empresa?
Use esta tabla como guía inicial. Si no está seguro, la conversación inicial le ayudará a identificarlo.
| Característica | Diagnóstico Estratégico | Asesoría de Proveedores | Sesión de Planeación |
|---|---|---|---|
| Precio (COP) | $460.000 | $940.000 | $1.310.000 |
| Duración | 2 horas + informe | 2 sesiones + documento | Media jornada + plan |
| Ideal si su empresa... | Está revisando su rumbo | Gestiona varios proveedores | Tiene demasiadas tareas activas |
| Participantes recomendados | 1–2 líderes | Responsable de compras o gerente | Equipo directivo completo |
| Seguimiento posterior |
Lo que aplica a los tres servicios
Confidencialidad
La información de su empresa no se comparte con terceros.
Consultor único
Un solo interlocutor de inicio a fin, sin traspasos internos.
Entregable en plazo
Los documentos se envían en la fecha acordada al inicio del encargo.
Facturación legal
Emitimos factura electrónica con todos los requisitos vigentes en Colombia.
Precios claros desde el inicio
Diagnóstico Estratégico
$460.000 COP
- Sesión de 2 horas
- Informe escrito
- Lista de prioridades
- Llamada de seguimiento
Asesoría de Proveedores
$940.000 COP
- 2 sesiones de trabajo
- Mapa de procesos
- Checklist de proveedores
- Esquema de mejora
Sesión de Planeación
$1.310.000 COP
- Media jornada facilitada
- Hoja de prioridades
- Tabla de responsables
- Revisión posterior
¿Tiene preguntas sobre alguno de estos servicios?
Escríbanos o llámenos. La conversación inicial no genera ningún compromiso y le ayudará a decidir si alguno de estos servicios encaja con lo que necesita ahora.
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